با‌عنایت به این امرکه سیستمهای ارزیابی عملکرد برروی شالوده‌هایی از ارزش‌ها و مفروضات مشترک به نام فرهنگ ایجاد می‌شوند، این پژوهش با هدف بررسی اثرمستقیم و غیر‌مستقیم فرهنگ‌سازمانی به واسطه هدف بکارگیری سیستمهای ارزیابی عملکرد بر میزان تنوع معیار ارزیابی عملکرد بکارگرفته شده در شرکتهای‌تولیدی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران درمقطع زمانی ۹۵-۹۴ و به روش توصیفی- پیمایشی انجام‌شده‌است.
نتایج این پژوهش بیانگر این امر است که ارزشهای فرهنگی باثبات اثرمستقیم و منفی بر تنوع معیار ارزیابی‌عملکرد دارد و همچنین ارزشهای فرهنگی به واسطه هدف بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد اثر غیرمستقیمی بر تنوع معیار ارزیابی عملکرددارند و مدیران ارشد شرکتهای با ارزشهای فرهنگی‌‌انعطاف‌پذیردرمقایسه با مدیران‌ارشد شرکتهای با ارزش‌های‌فرهنگی باثبات گرایش بیشتری به استفاده از سیستمهای ارزیابی عملکرد برای اهداف انگیزشی و تصمیم‌گیری دارند و شرکتهای با ارزشهای باثبات سیستم‌های‌ارزیابی‌عملکرد را بیشتر برای اهداف ارتباطی بکارمی‌گیرند. علاوه براین ارزش‌های‌فرهنگی‌انعطاف‌‌پذیربه واسطه هدف بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد، برای اهداف ارتباطی تاثیری منفی و برای اهداف انگیزشی تاثیری مثبت، بر تنوع معیار ارزیابی عملکرد دارند، درحالی که برای شرکتهای با ارزشهای فرهنگی باثبات، اهداف انگیزشی تاثیری منفی وغیر‌مستقیم بر تنوع معیار ارزیابی عملکرد دارد و تنوع معیار‌ارزیابی عملکرد بیشترین اثرکلی را از ارزش های فرهنگی انعطاف پذیر و اهداف انگیزشی کسب می نماید. نتایج این پژوهش، ضرورت توجه به فرهنگ سازمانی و هدف استفاده از سیستم های ارزیابی عملکرد را بعنوان مرحله ای اساسی در طراحی و بکارگیری تنوع معیار ارزیابی عملکرد ایجاد می نماید.
