<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian journal of Value &amp; Behavioral Accounting</title>
<title_fa>دو فصلنامه حسابداری ارزشی و رفتاری</title_fa>
<short_title>aapc</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://aapc.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2538-4228</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2476-7166</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/aapc</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>17</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>روابط متقابل و اولویت‌بندی عناصر گزارشگری پایداری شرکتی با تأکید بر اصول و ارزش‌های اسلامی</title_fa>
	<title>Interrelationships and Prioritization of Corporate Sustainability Reporting Elements with Emphasis on Islamic Principles and Values</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر تعیین روابط متقابل و اولویت&#8204; بندی مؤلفه&#8204;ها و ابعاد گزارشگری پایداری شرکتی با تأکید بر اصول و ارزش&#8204; های اسلامی به&#8204;منظور مدل&#8204;سازی آن&#8204;هاست. پس از استخراج مؤلفه&#8204;ها و ابعاد گزارشگری پایداری شرکتی با تأکید بر اصول و ارزش&#8204;های اسلامی از طریق بررسی گزارش&#8204;های پایداری نمونه&#8204;ای از شرکت&#8204;های مورد تأیید شریعت در مالزی و اندونزی، بررسی گسترده ادبیات موضوع و نظرخواهی از خبرگان و غربالگری آن&#8204;ها&lt;/span&gt; (در &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; حسینی و بابائی،1402)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;، در این پژوهش به&#8204; منظور تعیین روابط متقابل و اولویت&#8204;بندی آن&#8204;ها از رویکرد ترکیبی &lt;/span&gt;آزمایش و ارزیابی تصمیم&#8204;گیری (دیمتل) فازی &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;و فرایند تحلیل شبکه مبتنی بر دیمتل فازی (دنپ فازی) استفاده&#8204; شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر خبرگان گزارشگری پایداری و مالی اسلامی هستند که از طریق نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب شدند و مؤلفه&#8204;ها و ابعاد شناسایی&#8204;شده در قالب پرسشنامه مقایسه زوجی در سال 1401 برای 13 نفر از آنان ارسال شد. یافته&#8204;های حاصل از اجرای روش دیمتل فازی نشان می&#8204;دهد که بعد راهبری پایداری تأثیرگذارترین و بعد زیست&#8204;محیطی تأثیرپذیرترین بعد است. مؤلفه رضایت مشتریان در بعد اجتماعی مهم&#8204;ترین مؤلفه در بین تمام مؤلفه&#8204;های الگو و بعد زیست&#8204;محیطی مهم&#8204;ترین بعد از دید خبرگان در مرحله اجرای روش دنپ فازی شناسایی&#8204;شده&#8204;اند.&amp;nbsp;نتایج حاصل از این مطالعه به تصمیم&#8204;گیرندگان گزارشگری پایداری شرکتی در کشور کمک می&#8204;کند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تا تصویر دقیقی از عملکرد عناصر گزارشگری پایداری و روابط بین آن&#8204;ها در شرکت&#8204;های اسلامی به دست آورند و مداخلات مدیریتی مناسبی را جهت بهبود عملکرد پایداری شرکت انجام دهند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The aim of this study&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;is to determine the interrelationships&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;and prioritization of the components and dimensions of corporate sustainability reporting with an emphasis on Islamic principles and values in order to model them.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;After extracting the primary&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;components and dimensions through the review of sustainability reports of a sample of shariah approved companies in Malaysia and Indonesia, an extensive literature review and soliciting opinions from experts&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;and screen&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; them (in Hosseini and Babaei &lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;research&lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;, 2023)&lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;, in&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;this study&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;in order to determine their interrelationships and prioritization an integrated fuzzy Decision Making Trial Evaluation Laboratory (DEMATEL) and FDEMATEL-based analytic network process (FDANP) methods are used.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The statistical population of the current research was sustainability reporting and Islamic finance experts who are selected based on purposive sampling and the identified components and dimensions were sent to 13 of them in the form of a pairwise comparison questionnaire in 2022.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The implementation of the FDEMATEL method findings show that sustainability governance is the most influential and the environmental dimension is the most effective dimension&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; The customer satisfaction component in the social dimension is the most important component among&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;all components of the model and the environmental dimension is the most important dimension from the point of view of experts in the phase of implementing the FDANP method&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The results of this study help the corporate sustainability reporting&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;decision makers in the country to obtain a detailed picture of the sustainability reporting elements&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;performance and the relationships between them in Islamic companies and to make appropriate management interventions to improve the company&amp;#39;s sustainability performance.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>دنپ فازی, دیمتل فازی, فعالیت‌های مسئولیت‌پذیری اسلامی, گزارشگری پایداری شرکتی</keyword_fa>
	<keyword>FDANP, FDEMATEL, Islamic Responsibility Activities, Corporate Sustainability Reporting</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>46</end_page>
	<web_url>http://aapc.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-228-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Hosseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.hoseini@alzahra.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010160</code>
	<orcid>100319475328460010160</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Accounting, Faculty of Social and Economic Sciences, Alzahra University, Tehran, Iran, a.hosseini@alzahra.ac.ir</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیارگروه حسابداری، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصاد، دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران: a.hosseini@alzahra.ac.ir</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Babaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بابائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f.babaei@pnu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010161</code>
	<orcid>100319475328460010161</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Accounting, Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran. (Corresponding Author)</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران (نویسنده مسئول)</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tohidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>توحیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>tohidi@isu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010162</code>
	<orcid>100319475328460010162</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Financial Management, Faculty of Islamic Studies and Management, Imam Sadiq University, Tehran, Iran, tohidi@isu.ac.ir</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیارگروه مدیریت مالی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران: tohidi@isu.ac.ir</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Homayoun</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>همایون</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sadhon@hig.se</email>
	<code>100319475328460010163</code>
	<orcid>100319475328460010163</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Economic and Business Studies, University of Gavle, Gavle, Sweden, saeid.homayoun@hig.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار/گروه مطالعات اقتصادی و کسبوکار، دانشگاه گاوله، گاوله، سوئد: saeid.homayoun@hig.se</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
