fa سیستم‌های ارزیابی‌عملکرد در چارچوب تحلیل‌نسبیت‌فرهنگی تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL">با‌عنایت به این ‌امرکه سیستم‌های‌ ارزیابی ‌عملکرد برروی شالوده‌هایی از ارزش‌ها و مفروضات‌ مشترک به نام فرهنگ ایجاد &nbsp;می‌شوند، این پژوهش با هدف بررسی اثر‌مستقیم و غیر‌مستقیم فرهنگ‌سازمانی به واسطه هدف بکارگیری سیستم‌های‌‌ ارزیابی‌ عملکرد بر میزان تنوع‌ معیار ارزیابی‌ عملکرد بکارگرفته شده در شرکتهای‌تولیدی پذیرفته شده در بورس ‌اوراق ‌بهادار ‌‌تهران درمقطع زمانی 95-94 و به روش توصیفی- پیمایشی انجام‌شده‌است.</p> <p dir="RTL">&nbsp;&nbsp;&nbsp; نتایج این ‌پژوهش بیانگر این امر است که ارزش‌های فرهنگی ‌باثبات اثرمستقیم و منفی بر تنوع‌ معیار‌‌ ارزیابی‌عملکرد دارد و همچنین ارزش‌های‌ فرهنگی به ‌واسطه‌ هدف ‌بکارگیری‌ سیستم ‌ارزیابی ‌عملکرد اثر غیرمستقیمی بر تنوع ‌معیار‌‌ ارزیابی ‌عملکرددارند و مدیران‌ ارشد ‌شرکتهای با ‌ارزش‌های ‌فرهنگی‌‌انعطاف‌پذیردرمقایسه با مدیران‌ارشد‌ شرکتهای ‌با ارزش‌های‌فرهنگی ‌‌با‌ثبات گرایش ‌بیشتری به استفاده از سیستم‌های ‌ارزیابی‌‌‌ عملکرد برای اهداف ‌انگیزشی و تصمیم‌گیری دارند و شرکتهای ‌با ارزش‌های ‌باثبات ‌سیستم‌های‌ارزیابی‌عملکرد را بیشتر برای اهداف ‌ارتباطی بکارمی‌گیرند. علاوه‌ براین ارزش‌های‌فرهنگی‌انعطاف‌‌پذیربه واسطه هدف بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد، برای اهداف ارتباطی تاثیری منفی و برای اهداف انگیزشی تاثیری مثبت، بر تنوع ‌معیار‌‌ ارزیابی ‌عملکرد دارند، درحالی که برای شرکتهای با ارزشهای فرهنگی با‌ثبات، اهداف انگیزشی تاثیری منفی وغیر‌مستقیم بر تنوع‌ معیار‌‌ ارزیابی ‌عملکرد دارد و تنوع معیار‌ارزیابی عملکرد بیشترین اثرکلی را از ارزش های فرهنگی انعطاف پذیر و اهداف انگیزشی کسب می نماید. نتایج این پژوهش، ضرورت توجه به فرهنگ سازمانی و هدف استفاده از سیستم های ارزیابی عملکرد را بعنوان مرحله ای اساسی در طراحی و بکارگیری تنوع معیار ارزیابی عملکرد ایجاد می نماید.</p> <p dir="RTL"></p> <p>&nbsp;&nbsp; Given the importance of performance measurement systems in organizations, which is based on some shared values and assumptions called organization culture, the aim of this study is to articulate and test the direct and indirect relationships among organizational culture and two attributes of Performance measurement systems (PMS), namely the diversity of measurement and the aimed of use in companies listed on Tehran Stock Exchange in the period 2015-2016.</p> <p>&nbsp;&nbsp; The results of a survey reveal that Stability organization Culture has direct and negative affect on the diversity of criteria and Flexible cultural values has indirect effect on the diversity of criteria, through The aim of using performance evaluation system and top managers of firms reflecting a flexibility dominant type tends to use more performance measures and to use PMS to focus motivation, support strategic decision-making and communication purposes to a greater extent than top managers of firms reflecting a control dominant type.&nbsp;&nbsp; Flexible cultural values through The aim of use has the negative affect for communication purposes And positive affect for motivational on a diversity of criteria , while for stability dominant type the motivational purposes have negative affect on the diversity of measurement. The diversity of measurement may be attained greatest impact from flexible cultural values and motivational objectives.</p> <p>Moreover, this study insight offers guidance as to the focus required in understanding culture organizational and the aimed of use Performance measurement systems as a basic phase of the procedure of diversity of criteria usage.</p> سیستم ارزیابی عملکرد, ارزش های فرهنگی, تنوع‌معیار‌‌ارزیابی‌عملکرد, هدف استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد Performance Measurement System, Cultural Values, Diversity of Criteria, the Aim of Use Performance Evaluation System 127 161 http://aapc.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-66-7&slc_lang=fa&sid=1 Donya n Ahadian Poor Parvi دنیا احدیان پور پروین donyaahadiyan@yahoo.com 10031947532846004427 10031947532846004427 No Department of Accounting, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran(donyaahadiyan@yahoo.com) دانشجوی دکترای حسابدرای، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات donyaahadiyan@yahoo.com Fereydoon i Rahnamay Roodposht فریدون رهنمای رودپشتی rahnama.roodposhti@gmail.com 10031947532846004428 10031947532846004428 Yes Department of Accounting, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. (Corresponding author) استادگروه حسابداری و مالی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران(نویسنده مسئول) Hashem Nikoomaram هاشم نیکومرام nikomaram@srbiau.ac.ir 10031947532846004429 10031947532846004429 No full Professor,Department of Accounting, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran(nikomaram@srbiau.ac.ir) استاد گروه حسابداری و مالی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران nikomaram@srbiau.ac.ir Ramezanali Royaee رمضانعلی رویایی ad_royaee@gmail.com 10031947532846004430 10031947532846004430 No Department of Accounting, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran (ad_royaee@gmail.com) استادیار گروه حسابداری و مالی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران ad_royaee@gmail.com